허창수 GS 회장 "日 수출규제 장기화 대비, 리스크 관리 철저"

사업 포트폴리오 고도화, 차별화된 핵심역량, 일하는 방식의 변화 등 당부

허창수 GS 회장ⓒGS

허창수 GS그룹 회장이 일본의 수출규제 장기화 가능성을 언급하며 이에 철저히 대비할 것을 계열사 경영진과 임원들에게 당부했다.

허 회장은 17일 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 3분기 GS임원모임에서 “미·중 무역분쟁이 지속중인 동시에 일본의 수출규제 조치가 새로이 진행되고 있으며, 유가, 환율 등 경제지표의 변동성도 커지고 있다”고 언급했다.

그는 또 상반기 반도체, 정유·석유화학 등 주요 산업의 실적 악화와 우리 경제의 버팀목인 수출 감소 등으로 하반기 경영환경도 녹록치 않다고 강조했다.

허 회장은 “지금처럼 불확실성이 높아질수록 경제지표에 대한 정확한 예측 노력과 철저한 리스크 관리가 필요하다는 것을 명심하고 이를 위해 힘써 주길 바란다”며 “일본의 수출 규제가 장기화될 우려가 큰 만큼 GS도 철저하게 대비해 달라”고 당부했다.

이는 일본 수출 제재로 인한 영향이 아직까지는 크지 않지만, 우리 기업뿐 아니라 세계 경제에도 부정적인 영향을 미치는 데다, 추가 규제안도 나올 조짐이 보이면서 한국 경제 전반에 끼치는 파장이 클 것으로 예상됨에 따라, 허 회장이 각 계열사에 규제 장기화에 대비한 대응책 마련을 통해 리스크 관리 강화에 적극 나서줄 것을 주문한 것으로 풀이된다.

허 회장은 이러한 위기상황에 대응하기 위해 ▲사업 포트폴리오 고도화 ▲차별화된 핵심역량 확보 ▲일하는 방식의 변화 등을 당부했다.

먼저 허 회장은 “사업기회를 적극적으로 발굴하고 선제적으로 투자하여 우리의 사업 포트폴리오를 고도화해 나가야 한다”고 강조했다.

그는 “어떠한 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 사업구조를 만들어 나가야 하며 현재의 성과에 안주하지 말고, 멀리 내다보고 ‘선택과 집중’을 통해 우리의 사업 구조를 강화해야 한다”며 “핵심사업의 경쟁력은 더욱 키우고, 경쟁력을 확보하기 어려운 사업은 과감히 조정할 수 있어야 한다”고 당부했다.

최근 GS는 새로운 사업에 대한 기회 모색과 함께 사업경쟁력 강화에 적극적으로 대응하고 있다.

GS는 지난달 사우디아라비아 국영 석유회사인 아람코와 ‘에너지 및 투자 분야’의 사업협력을 위한 포괄적 업무협약(MOU)를 체결하고 석유 및 가스, 석유 화학 등 에너지 사업뿐만 아니라 건설, 무역 등 현재 영위하고 있는 모든 사업 분야에서 새로운 사업 기회를 모색해 협력해 나가기로 했다.

GS의 자회사인 GS에너지도 하반기 중 8000억원 규모의 대형 석유화학 사업 투자를 위한 신규 합작사 설립을 추진을 통해 2023년까지 생산공장을 건설할 예정이며 연간 매출 1조원, 영업이익 1000억원이 예상되고 7700명의 직·간접 고용효과가 있을 것으로 기대하고 있다.

이에 따라 GS는 이번 합작 사업을 통해 에너지 사업 경쟁력을 한층 강화하는 동시에 사업 포트폴리오를 다각화하는 계기를 마련하게 됐다. 이는 지난해 GS가 핵심사업의 경쟁력 확대에 주력하고 해외 자원개발 등 신성장 사업 투자를 위해 도시가스 회사인 해양·서라벌 도시가스 2곳을 과감히 매각한 것과 맥을 같이 한다.

GS칼텍스는 지난 5월, 정유사 중 가장 먼저 서울시내 주요 7개 직영주유소에 100kW급 전기차 급속 충전기를 설치해 충전 사업을 시작했으며, 현재 서울을 비롯한 경기, 부산 등 5개 지역에서 총 14대의 충전기를 운영하고 있다. GS칼텍스는 전기차 보급 확대 등 모빌리티 환경 변화에 맞춰 주유소 공간을 재해석하고 새로운 서비스를 도입함으로써 고객의 요구에 지속적으로 부응해 나간다는 방침이다.

허 회장은 “어려운 때일수록 진정한 실력의 차이가 드러나기 마련이라며 변화의 속도가 빠르고 경쟁이 날로 치열해 지는 요즘과 같은 시대에는 남들이 따라올 수 없는 자신만의 ‘독특하고 차별화’된 역량을 확보해야만 생존할 수 있다”고 강조했다

이를 위해서는 먼저 자신을 잘 살펴서 나만의 강점은 더욱 향상 시키고, 약점은 보완해 가야 하며 다른 사업 영역에서 잘하고 있는 플레이어를 찾아 그 장점을 배우려는 노력도 필요하다고 지적했다.

또한 “장기적인 안목으로 인재에 대한 투자와 연구 및 기술개발을 지속하여 미래의 조직 역량을 키워 주길 바란다”고 당부했다.

허 회장은 “인공지능, 빅데이터, 블록체인 등 혁신 기술이 나날이 발전하면서 새로운 비즈니스 모델이 등장하고, 고객의 니즈도 빠르게 변화하고 있다”며 “이런 변화에 근본적으로 대응하기 위해서는 일하는 방식도 그에 따라 바꿔가야 한다”고 강조했다.

이어 “민첩하게 실행하고 빠른 피드백을 통해 똑같은 실수를 줄여가는 등 지속적으로 프로세스를 개선해 나가야 하며 당장의 현안에만 집중하기보다 고객과 시장의 관점에서 본질에 접근해 창의적으로 문제를 해결하는 노력을 기울여 달라”고 주문했다.