이웅열 코오롱 회장, 현장경영 통해 봉사 실천

구미·대전 임직원 봉사처 방문해 봉사활동 함께 해

나눔과 봉사는 코오롱인의 필수 덕목 강조

이웅열 코오롱 회장(맨 왼쪽) 5일 대전 소재 임직원의 정기봉사처인 세계중앙지역아동센터 아이들과 함께 '내일의 희망'이라는 꽃말의 산호수 화분을 만들고 있다.ⓒ코오롱

이웅열 코오롱그룹 회장이 5일과 6일 양일간 현장경영을 통해 사회봉사 활동을 실천했다. 이틀간 전국 7개 사업장을 찾아다니는 현장경영을 진행하면서 두 차례 봉사활동에 나서며 나눔과 봉사가 코오롱인의 필수 덕목임을 강조했다.

이웅열 회장은 6일 경북 구미의 코오롱인더스트리 구미공장을 방문한 뒤 임직원이 매달 봉사활동을 하고 있는 구미 장애인종합복지관을 찾았다.

이 회장은 이곳에서 임직원 및 임직원의 가족들로 구성된 코오롱가족사회봉사단과 함께 350인분의 닭백숙과 밑반찬을 준비해 장애우들에게 무료로 점심식사를 제공했다.

이 회장은 350여개의 풋고추를 씻어 칼로 썰고 쌈장과 버무려 풋고추쌈장무침을 직접 조리하고 점심식사 배식 봉사에 함께했다.

코오롱가족사회봉사단은 조직을 창단한 지난 2000년부터 구미장애인종합복지관에서 음식의 조리와 배식 봉사를 해 왔다. 이 날 이 회장과 직원들은 코오롱가족사회봉사단과 함께 식재료를 손질하고 조리해 배식하며 몸이 불편한 장애우들의 식사를 도왔다.

이 회장은 올해 초 신년사를 통해 하나로 뭉쳐 위기를 극복하자는 의미의 ‘허들링 2017’을 경영지침으로 선언한 것을 현장경영르 통해 실천했다.

그는 “기업은 지역사회와 하나가 되고 또 함께 가야 한다”며 “올해 경영지침인 허들링(Huddling·몸집이 가장 큰 황제펭귄들이 남극의 눈 폭풍과 추위를 견디기 위해 몸을 밀착하며 협력하는 행동)은 기업이 사회의 동반자로서 그 역할을 다할 때 더욱 값진 의미가 있다”고 말한 바 있다.

이 회장은 앞서 5일 코오롱생명과학 충주공장을 방문 후, 대전에 있는 세계중앙지역아동센터에서 아이들과 함께 화분을 만들고 센터 외벽에 벽화를 그리며 센터의 봄맞이 채비를 도왔다. 이 곳은 코오롱제약 생산 공장 임직원이 정기적인 봉사를 하는 곳이다.

이 회장은 봉사자들과 함께 각각 세 명의 초등학생들과 조를 이루어 화분 만들기에 나섰다. 센터에 놓을 큰 화분에는 수선화를 모아 심기하고 집으로 가져가 키울 산호수를 화분에 옮겨 심으며 각자의 이름표도 달았다.

이 회장은 ‘내일의 희망’이라는 꽃말을 가진 ‘산호수’처럼 아이들이 씩씩하고 건강하게 자라길 바라는 마음을 담은 카드와 함께 운동화와 태권도복 등을 선물하며 아이들의 꿈을 격려했다.

이 회장은 5일과 6일 양일간 제조·패션·바이오·건설 등 각 사업 분야별 우수한 성과를 내고 있는 전국 7개 사업장을 직접 찾아가는 현장경영에 나서 임직원을 격려했다.

5일 서울 강남구 코오롱인더스트리 FnC부문을 찾는 것을 시작으로 덕평자연휴게소·코오롱생명과학 충주공장·코오롱제약 대전공장 등을 방문했다.

둘째 날인 6일에는 경북 김천의 코오롱플라스틱 컴파운드 공정을 점검한 후 코오롱인더스트리 구미공장을 찾아 임직원과 함께 했다. 오후에는 코오롱글로벌 대구외곽순환고속도로 건설 현장 방문을 마지막으로 이틀간의 현장경영일정을 마무리했다.