위성호 신한은행장 "은행의 모든 것을 새롭게 재정의하자"

2017 하반기 경영전략회의 개최

지난 21일 경기도 소재 신한은행연수원에서 진행된 ‘2017 하반기 경영전략 회의’에서 위성호 신한은행장이 임직원들에게 프레젠테이션을 하고 있다.ⓒ신한은행

위성호 신한은행장은 "경쟁환경, 영업방식, 조직역량 등 은행의 모든 것을 새롭게 리디파인(Redefine·재정의)하자"고 밝혔다.

위 행장은 지난 21일 경기도 소재 신한은행연수원에서 개최한 '2017 하반기 경영전략회의'에서 "그룹의 2020 프로젝트를 바탕으로 아시아 리딩뱅크로 도약하기 위해서는 과거에 해왔던 방식으로는 안 된다"며 이같이 말했다.

이날 경영전략회의는 상반기 성과 공유와 하반기 개선 및 중점 추진 전략에 대한 각 그룹별 발표와 토론의 형식으로 진행됐으며, 위 행장은 모든 발표와 토론에 참석 후 파트별로 마무리 총평을 하는 시간도 가졌다.

그는 '은행업무는 필요하지만 은행은 아니다(Banking is necessary, but Banks are not)'이라는 빌 게이츠의 말을 인용하면서 "현실에 안주하지 않고 은행의 영역을 넘어서는 새로움을 항상 추구해야 업의 경계가 사라지는 거대한 변화의 흐름 속에서 뱅킹의 메인 플레이어(Main Player)가 될 수 있다"고 강조했다.

그러면서 그는 이를 위한 일하는 방식으로 ‘Redefine 3.3.3. 룰(Rule)’을 제시했다.

Redefine 3.3.3. 룰은 ▲3일 간 집중적으로 아이디어를 고민하고 ▲3주 간 구체적인 계획을 수립하며 ▲3개월 간 강력히 실행한다는 업무 방식으로 위 행장은 이를 통해 Redefine을 조직의 습관으로 체화하고 신한이 국내은행의 프레임에서 벗어나 초(超)격차의 리딩뱅크로 도약할 것이라고 설명했다.

위 행장은 “Redefine, 업(業)의 재정의를 통해 국내 은행의 프레임에서 벗어나 초격차 리딩뱅크의 같은 꿈을 꾸면서 함께 길을 열어 가자”고 말했다.